Die Heritage Bank suchte nach einem Ersatz für ihr Treasury Management System, das zehn Jahre lang ihre wichtigste Treasury-Plattform war. Der Ersatz musste innerhalb einer engen Betriebsfrist implementiert werden, um einen reibungslosen Übergang zu einem neuen System zu gewährleisten.

Heritage hatte 10 Jahre lang ein TMS im Einsatz und musste entscheiden, ob es aktualisiert oder eine alternative Lösung implementiert werden sollte. Die wichtigsten Anforderungen von Heritage betrafen einen Anbieter, der ein TMS bereitstellen konnte, das in der Lage ist, das Treasury einer Bank und deren strenge Anforderungen in Bezug auf Betriebskontrollen und optimale Systemintegration zu unterstützen. Die Bank war auch auf der Suche nach einem Anbieter, der ein hohes Maß an Service bieten würde, wenn das Treasury-Team Unterstützung bei seinen täglichen Aktivitäten benötigte.

Nach einem umfassenden Bewertungsprozess entschied sich Heritage aus den folgenden Gründen für Ripple Treasury:

• Eine nachweisbare Erfolgsbilanz auf dem Markt für Bankkassen.

• Eine robuste Plattform für die Verwaltung von Treasury-Investitionen und Workflows.

• Ein Integrationsframework zur Erreichung von STP mit der Systemarchitektur von Heritage.

• Eine bewährte Strategie und Tools für ein reibungsloses Migrationsprojekt.

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„Die Wahl von Ripple Treasury hat uns geholfen, unsere Treasury-Arbeitsabläufe neu zu betrachten, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Kernintegrität unserer Prozesse aufrechtzuerhalten. Das System hat sich nahtlos in unsere Kernbank- und Buchhaltungsplattformen eingefügt und die Daten leichter zugänglich gemacht.“

Pieter Haller

Stellvertretender Schatzmeister

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Durch den Einsatz von Ripple Treasury nutzt Heritage nun eine Lösung, die die neueste Treasury-Systemtechnologie verwendet. Ripple Treasury erkannte die spezifischen Anforderungen von Heritage und lieferte eine maßgeschneiderte Softwarelösung.

Ripple Treasury hat es der Heritage Bank ermöglicht, ihre Workflow-Praktiken zu transformieren und ihre Berichterstattung durch eine Reihe operativer und strategischer Verbesserungen zu verbessern.

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• Was-wäre-wenn-Analyse von Anlage- und Absicherungsstrategien

• Visualisierung der Kreditberichterstattung zur Unterstützung des Limit vor Abschluss

• Systemgestützte Warteschlangen für die Genehmigung von Deals zur Erhöhung der betrieblichen Abläufe

• Systemgenerierte Benachrichtigungen über wichtige Schritte im Treasury

• Flexible Abrechnung

• Best-Practice-VAR-Reporting mit robustem Datenmanagement und grafischer Darstellung