Die von der Ripple Group angebotenen und über Ripple Treasury zugänglichen Ripple Digital Asset Accounts ermöglichen Finanzteams, ungenutztes Kapital einzusetzen, Lieferantenkonditionen zu beschleunigen und konzerninterne Verzögerungen zu eliminieren, ohne die Funktionsweise Ihrer Bankbeziehungen zu verändern.

Die meisten Treasury-Technologien betrachten digitale Assets als Zahlungsschiene. Ripple Treasury betrachtet das digitale Asset-Konto als Motor für Kapitaleffizienz, einen, der den Wert in drei Dimensionen steigert, die Ihrem CFO bereits wichtig sind: Rendite, Zahlungskosten und Working-Capital-Zykluszeit.

Die Verfügbarkeit von Produkten kann variieren und die Bereitstellung kann durch verschiedene Ripple-Einheiten erfolgen.

Drei Hebel für das Working Capital, die Ihr Digital Asset Account aktiviert

1. Ungenutztes Kapital erwirtschaftet Erträge, während es wartet

Digitale Asset-Konten ermöglichen es dem Treasury, ungenutztes Kapital schnell über Nacht und am Wochenende auf Konten mit höherer Rendite zu platzieren. Keine Sperrfrist. Keine Mindestlaufzeit. Am selben Tag wieder einsetzbar.

Ergebnis: Rendite auf Kapital aktivieren, das zuvor keine Erträge brachte, ohne die Liquidität zu beeinträchtigen.

2. Lieferantenzahlungen werden in Minuten, nicht in Tagen abgewickelt

Lieferantenzahlungen werden in Minuten, nicht in Tagen abgewickelt. Grenzüberschreitende Lieferantenzahlungen über traditionelle Wege dauern oft 2 bis 5 Werktage. In Märkten mit hohen Reibungsverlusten führt diese Verzögerung zu Unsicherheit im Cashflow auf beiden Seiten der Transaktion. Die digitale Abwicklung schließt diese Lücke und verschafft Ihrem Team eine schnellere, bestätigte Abwicklung sowie Ihrer Kassenposition ein klareres Bild dessen, was tatsächlich bewegt wurde.

Ergebnis: Schnellere Abwicklung mit einer Kassenposition, die die Realität widerspiegelt, anstatt Verzögerungen.

3. Konzerninternes Netting über Tochtergesellschaften hinweg ohne Korrespondenzbanken

Multinationale Treasury-Teams wenden erheblichen Zeit- und Kostenaufwand auf, um Kapital grenzüberschreitend zwischen Tochtergesellschaften zu bewegen. Die digitale Abwicklung eliminiert die Kette der Korrespondenzbanken für diese Überweisungen. Konzerninterne Positionen werden am selben Geschäftstag verrechnet und geklärt.

Ergebnis: Reduzieren Sie ungenutztes Kapital auf Tochtergesellschaftskonten. Führen Sie es dorthin, wo Sie es tatsächlich benötigen.

4. Einsparungen in Hochkostenkorridoren fließen direkt in die Marge

Lateinamerika, Südostasien, der Nahe Osten und Subsahara-Afrika weisen die höchsten traditionellen Überweisungsgebühren und die schlechtesten Abwicklungszeiten auf. Digitale Wege reduzieren beides. Für Unternehmen mit konzentriertem Zahlungsvolumen in diesen Korridoren ist die Kostendifferenz erheblich und im großen Maßstab in Basispunkten pro Transaktion messbar.

Ergebnis: Korridor-spezifische Kostenanalyse verfügbar in Ihrem ersten Gespräch mit unserem Team.

Wichtige Leistungsbenchmarks

• Über 98 % automatische Abgleichsrate (Daten der Ripple Treasury Plattform)
• Regulierungslizenzen in mehreren globalen Märkten (Ripple Regulierungsportfolio)
• 30 % Verbesserung der Genauigkeit der Liquiditätsprognose (Kundeninsights von Ripple Treasury)
• 99 % der CFOs sehen eine langfristige Nutzung digitaler Assets (Deloitte CFO Signals, Q2 2025)

Integration in Ihre bestehende Systemlandschaft

ERP-Integration

Die Aktivitäten des Digital-Asset-Kontos werden in Ihrem ERP-System genauso verbucht wie jede andere Zahlung. Ihr Buchhaltungsteam sieht einen bestätigten Zahlungseintrag, keine Digital-Asset-Transaktion. Es sind keine Änderungen der Hauptbuchkontenzuordnung erforderlich.

Kontinuität der Bankbeziehungen

Die digitale Optionalität ergänzt Ihre bestehenden Bankbeziehungen, sie ersetzt sie nicht. Ihre Hauptbanken bleiben Ihre Hauptbanken. Das Digital-Asset-Konto deckt Korridore und Anwendungsfälle ab, in denen traditionelle Systeme nicht optimal funktionieren. Es sind keine neuen Bankgespräche zur Aktivierung erforderlich.

Für wen dies am wichtigsten ist

CFO (Entscheidungsträger)

Erzielung von Erträgen aus ungenutzten Guthaben, Kostensenkung in Korridoren mit hohen Gebühren und Verbesserung des Working-Capital-Zyklus – all dies wirkt sich auf die Marge aus. Das Digital-Asset-Konto ist eine Entscheidung zur finanziellen Leistungssteigerung, kein Technologieexperiment.

Treasurer (Täglicher Betreiber)

Behalten Sie denselben Initiierungs-Workflow bei, mit schnellerer Abwicklungsbestätigung und Echtzeit-Updates der Liquiditätsposition. Intercompany-Positionen werden am selben Geschäftstag verrechnet und abgewickelt, unabhängig vom Währungskorridor. Es ist keine Korrespondenzbankenkette erforderlich.

Controller (Abschluss und Compliance)

Erreichen Sie eine automatische Abgleichquote von über 98 % mit bestätigten Abrechnungsdaten, die in Echtzeit ins ERP-System geschrieben werden. Standard-Zahlungseinträge, keine Buchhaltung für digitale Vermögenswerte. Der Prüfpfad bleibt von der Initiierung bis zum Abschluss intakt, ohne dass eine neue Kontenzuordnung erforderlich ist.