Nach der Trennung von Campbell's Soup stand The Arnott's Group (TAG) vor einem kritischen Punkt: der Aufbau einer Treasury-Funktion von Grund auf, da sonst Lücken in Bezug auf Transparenz, Compliance und betriebliche Kontrolle entstehen könnten. Das bestehende Treasury-Setup war fragmentiert, nicht cloudbasiert und es fehlten Kernfunktionen wie Prognosen, Automatisierung und SAP-Integration.

Zu den wichtigsten Herausforderungen gehörten:

• Manuelle, Excel-basierte Kurzfristprognosen und tägliche Abstimmung
• Zeitintensive Bearbeitung von Schuldenzahlungen
• Unfähigkeit, Prognosen nach Konto oder Region durchzuführen
• Fehlender Überblick über die globalen Liquiditätspositionen in Echtzeit
• Eingeschränkte Automatisierung und getrennte Workflows für SAP- und Bankdaten

Die Arnott's Group hat sich mit Ripple Treasury zusammengetan, um eine zukunftsfähige Treasury-Plattform zu entwerfen und zu implementieren, die mit dem Unternehmen skaliert werden kann. Die starke Präsenz von Ripple Treasury in der ANZ, das kollaborative Implementierungsmodell und der einheitliche Datenansatz machten es zur bevorzugten Lösung.

Implementierte Ripple Treasury-Lösungen:

• Liquiditätsmanagement: Bietet vorausschauende Einblicke in die Cashflows aller Konten und Unternehmen in Echtzeit und ersetzte Tabellenkalkulationen durch automatisierte, aussagekräftige Tools. Zentralisierte globale Liquiditätspositionen zur Verbesserung der Geschwindigkeit, Genauigkeit und Entscheidungsfindung bei der Abstimmung.
• Risikomanagement: Automatisierte Verfolgung, Abrechnung und Berichterstattung von Devisen- und Schuldenaktivitäten zur Rationalisierung der Treasury-Aktivitäten und zur Risikominderung.

• ClearConnect: Nahtlose Integration mit SAP und Bankpartnern, reduziert manuelle Eingaben, ermöglicht schnellere Abschlusszyklen und gewährleistet die Integrität der Finanzdaten.

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Quantifizierbare Wirkung

• 30% Zeitersparnis beim täglichen Bargeldabgleich und bei der Zahlungsvorbereitung

• Die Zeit für den Bargeldschluss wurde um ~ 65% reduziert (von bis zu 1,5 Tagen auf 0,5 Tage)

• Journaleinträge werden innerhalb weniger Stunden bearbeitet, wodurch die Abschlusszyklen um 3—5 Tage pro Monat beschleunigt werden

• Die Einführungszeit für neue Treasury-Mitarbeiter wurde deutlich reduziert, sodass leitende Teammitglieder mehr Zeit für wichtigere Aufgaben haben

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Betriebliche Vorteile

• Liquiditätstransparenz in Echtzeit auf Konto- und regionaler Ebene — für bessere Intraday-Entscheidungen

• Automatisierte Workflows zur Schuldenzahlung, Verbesserung der Genauigkeit und des Zeitplans

• Verbesserte SAP-Integration und Eliminierung von Dutzenden manueller Journaleinträge pro Woche

• Skalierbare Grundlage für die Zentralisierung der regionalen Finanzverwaltung

• Verbesserte Prognosegenauigkeit und Entscheidungssicherheit

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„Wir können jetzt die aktuelle Liquiditätsprognose und die Zahlungsvorbereitung, den Abgleich der Vortage und die Erfassungen bis 10:30 Uhr abschließen. Bisher war es für uns schwierig, etwas anderes zu tun, als Zahlungen vor diesem Zeitpunkt vorzubereiten. Wir haben auch mehr Vertrauen in die detaillierten Cashflow-Prognosen und haben daher eine bessere Sichtbarkeit bei der Entscheidungsfindung.“

— Joanne Parnell, Schatzmeisterin, The Arnott's Group

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Das Treasury-Team der Arnott's Group stellte in weniger als einem Jahr von manuellen Prozessen auf einen datengesteuerten, erkenntnisgestützten Betrieb um und gewann so messbare Effizienz und Transparenz. Mit Ripple Treasury haben sie eine skalierbare Grundlage geschaffen, die eine präzise und intelligentere Kapitalallokation unterstützt.

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Partner

Ripple Treasury & HBSC Australien