Success Story
The Arnott’s Group
Após se separar da Campbell's Soup, o The Arnott's Group construiu uma função de tesouraria escalável que melhorou a visibilidade do caixa e acelerou os ciclos de fechamento em menos de um ano.
redução no tempo de reconciliação diária de caixa e preparação de pagamentos
redução no tempo de fechamento de caixa
ciclos de fechamento mensal mais rápidos
About
O The Arnott’s Group é uma importante empresa de alimentos australiana e um dos maiores fabricantes de biscoitos e salgadinhos da Ásia-Pacífico. Fundado em 1865, produz marcas incluindo Tim Tam, Shapes, SAO e Vita-Weat. Com sede em Sydney, opera unidades de fabricação na Austrália, Nova Zelândia, Malásia e Indonésia.
Solutions leveraged:
Challenges
Após sua separação da Campbell’s Soup, o The Arnott’s Group enfrentou uma decisão crítica: construir a tesouraria desde o zero ou arriscar lacunas em visibilidade, conformidade e controle. A configuração existente permanecia fragmentada, não baseada em nuvem e carente de recursos essenciais necessários para escalar. Os principais desafios incluíam:
- Previsão de curto prazo manual, baseada em Excel, e reconciliação diária que atrasavam a tomada de decisões
- Processamento demorado de pagamentos de dívidas que aumentava a carga operacional e o risco de prazos
- Previsão limitada por conta ou região, reduzindo a capacidade da equipe de gerenciar a liquidez com precisão
- Falta de visibilidade em tempo real das posições de caixa globais em contas, entidades e regiões
- Fluxos de trabalho desconectados entre o SAP e os dados bancários, criando entrada manual e gargalos no fechamento
Solution
O The Arnott’s Group firmou parceria com a Ripple Treasury para projetar e implementar uma plataforma de tesouraria construída para escalar com o negócio. A equipe escolheu a Ripple Treasury com base em sua forte presença na ANZ, modelo de implementação colaborativo e abordagem unificada dos dados de tesouraria. As seguintes soluções foram implementadas:
- Gestão de liquidez: Consolidação das posições de caixa globais e fornecimento de visibilidade em tempo real e prospectiva entre contas e entidades, substituindo planilhas por ferramentas automatizadas.
- Gestão de riscos: Rastreamento, liquidação e relatórios automatizados para atividades de FX (câmbio) e dívida, ajudando a simplificar as operações e reduzir o risco de processo.
- ClearConnect: Integração do SAP e parceiros bancários para reduzir a entrada manual, apoiar ciclos de fechamento mais rápidos (de até 1,5 dia para 0,5 dia) e fortalecer a integridade dos dados financeiros.
Benefits
A equipe de tesouraria reduziu o trabalho manual, melhorou a velocidade e fortaleceu a visibilidade em fluxos de trabalho críticos, ao mesmo tempo em que estabeleceu uma base para a centralização regional.
Os benefícios incluíram:
- 30% mais rapidez na reconciliação diária de caixa e na preparação de pagamentos por meio de automação e consolidação
- Visibilidade de caixa em tempo real nos níveis de conta e regional para apoiar melhores decisões intradiárias
- Fluxos de trabalho automatizados de pagamento de dívidas que melhoraram a precisão e o controle de prazos
- Integração mais forte com o SAP que eliminou dezenas de lançamentos manuais no diário toda semana
- Execução mais rápida do fechamento de fim de mês e incorporação mais fácil de novos funcionários de tesouraria, liberando tempo dos profissionais mais experientes
Conclusion
Em menos de um ano, o The Arnott’s Group migrou de processos manuais para uma operação de tesouraria orientada por dados, com ganhos mensuráveis em eficiência e controle. Com a Ripple Treasury, a equipe construiu uma plataforma escalável que apoia uma visibilidade mais clara, maior confiança nas previsões e decisões mais informadas sobre a alocação de capital.
“We can now complete the current day cash forecast and payment preparation, prior day reconciliation and journals by 10:30 a.m. Previously, we would struggle to do anything other than prepare payments before that time. We also have more confidence in the detailed cashflow forecasts and therefore improved visibility for decision making.”
