Success Story
Barratt Redrow
Verwaltung von 970 Millionen britischen Pfund an Bargeld über 32 Divisionen
an Bargeld werden nun von Ripple Treasury verwaltet
Prognosehorizont nach der Implementierung
Divisionen in 6 regionalen Geschäftseinheiten
About
Barratt Redrow ist der größte Wohnungsbauer im Vereinigten Königreich, entstanden aus der Fusion von Barratt Developments und Redrow im Februar 2024. Mit einer kombinierten Marktkapitalisierung von 5,9 Milliarden britischen Pfund ist das Unternehmen unter drei Flaggschiff-Marken tätig: Barratt Homes, David Wilson Homes und Redrow, in 32 Divisionen und sechs regionalen Geschäftseinheiten. Das von Natur aus stark bargeldgenerierende Unternehmen verfügte im Juni 2025 über etwa 970 Millionen britische Pfund an Bargeld.
Solutions leveraged:
Challenges
Vor der Implementierung eines Treasury-Management-Systems war die Konzern-Treasury-Funktion von Barratt ein schlankes vierköpfiges Team, das sich vollständig auf Excel-Tabellen zur Verwaltung der täglichen Bargeldpositionen bei drei zentralen Bankdienstleistern verließ. Jeden Morgen meldete sich das Team manuell bei den einzelnen Online-Banking-Portalen an, rief Saldodaten ab, aggregierte die Zahlen mithilfe makrogesteuerter Tabellenmodelle und berechnete eine tägliche Abschlussprognose, bevor an die Geschäftsführung berichtet wurde.
Mit dem Wachstum der Organisation und der zunehmenden Komplexität des Geschäfts brachte der manuelle Ansatz erhebliche operative Risiken mit sich. Makrogesteuerte Tabellenkalkulationen waren fehleranfällig, und es gab keine einzige verlässliche Quelle der Wahrheit.
Sollte das Online-System einer Bank ausfallen, hatte das Team keine alternativen Mittel, um Zahlungen zu verarbeiten, eingehende Zahlungseingänge zu überwachen oder die Transparenz über die Positionen aufrechtzuerhalten. Für einen Wohnungsbauer, der Fertigstellungsgelder von Anwälten im Auftrag von Kunden erhält, die in neue Immobilien einziehen, hat eine solche Störung reale Konsequenzen.
Gleichzeitig erkannte das Team, dass die Organisation über ihre Prognosemethodik hinausgewachsen war. Eine fortlaufende 6-Wochen-Cashflow-Prognose, die aus divisionalen Eingaben zusammengestellt und manuell konsolidiert wurde, konnte die innermonatlichen Spitzen und Tiefpunkte nicht aufzeigen, die Investitions- und Kreditentscheidungen antreiben. Die Buchhaltungsprognosen zum Monatsende erzählten eine andere Geschichte als die Zahlungseingänge und -ausgänge, die sich tatsächlich Tag für Tag in den Divisionen ergaben.
Der Business Case für den Wandel hatte sich über Jahre aufgebaut. Als der CFO von Barratt 2022 einstieg, brachte er eine klare, technologiefokussierte strategische Agenda mit. 2023 formalisierte das Konzern-Treasury-Team seinen Fall für ein TMS und erhielt die Zustimmung des CFO. Das Timing erwies sich als glücklich: Innerhalb weniger Monate gab das Unternehmen seine Fusion mit Redrow bekannt, was zusätzliche Bankkonten, Treasury-Infrastruktur und operative Komplexität in eine Integration einbrachte, die das Team nun schnell bewältigen musste.
Solution
Was als Lift-and-Shift-Übung begann, hat sich zu einer strategischen Treasury-Fähigkeit entwickelt. Ripple Treasury begann als Plattform für eine Handvoll Treasury-Fachkräfte und unterstützt heute Dutzende von Nutzern in der erweiterten Barratt-Redrow-Organisation, einschließlich eines Middle-Office-Zahlungsverarbeitungsteams, das das System als primäres Werkzeug zur Verarbeitung und Überwachung von Transaktionen nutzt.
Zentralisierte Bargeldtransparenz: Mit Ripple Treasury als einziger verlässlicher Quelle der Wahrheit verlässt sich das Konzern-Treasury-Team nicht mehr auf die Anmeldung bei mehreren Bankportalen, um eine tägliche Position zu erstellen. Echtzeit-Bankguthabendaten fließen über alle Konten in das System und geben dem Team volle Transparenz darüber, wo sich das Bargeld des Unternehmens zu jedem Zeitpunkt befindet.
Zukunftssichere Konnektivität: Während die SWIFT-Infrastruktur ISO 20022 Platz macht, handelte Barratt frühzeitig. Dass die Bankpartner ISO-20022-Daten direkt in das TMS einspeisen, bedeutet, dass die Organisation für die zukünftige Zahlungslandschaft positioniert ist, statt sich hektisch anpassen zu müssen, wenn ältere Konnektivität veraltet wird.
Von der 6-Wochen- zur 13-Wochen-Prognose: Zunächst replizierte das Team seine fortlaufende 6-Wochen-Cashflow-Prognose innerhalb von Ripple Treasury und ersetzte veraltete makrobasierte Tabellenkalkulationen durch einen saubereren, datenbankgestützten Prozess. In jüngerer Zeit erweiterte das Team seinen Prognosehorizont auf 13 Wochen und aggregierte divisionale Einnahme- und Zahlungsdaten über alle sechs regionalen Geschäftseinheiten hinweg. Das Ergebnis ist eine klarere Sicht auf innerperiodische Spitzen und Tiefpunkte und dadurch sicherere Kredit- und Investitionsentscheidungen.
Interaktive Prognoseanalysen: Barratt hat vor kurzem das erweiterte Prognosemodul von Ripple Treasury eingeführt und erhielt damit eine speziell entwickelte Oberfläche zur Untersuchung von Prognoseabweichungen nach Region, Division und Einnahmequelle.
Integrierte Geldmarktausführung: Eine Geldmarkt-Handelsplattform ist direkt in das TMS integriert, wodurch das Team Geschäfte abschließen und Rückzahlungen verwalten kann, ohne das System zu wechseln oder zum Telefon greifen zu müssen. Der Effizienzgewinn ist unmittelbar und spürbar für ein Team, das täglich erhebliche Bargeldbestände verwaltet.
Zahlungsverarbeitung im großen Maßstab: Die Erweiterung des Middle-Office-Zahlungsteams nach der Fusion mit Redrow testete die Skalierbarkeit der Plattform, und das System bewältigte dieses Wachstum ohne Störungen. Das Personal beschreibt die Erfahrung als intuitiv, sehr ähnlich dem Gefühl einer modernen Online-Banking-Oberfläche, was die Akzeptanz bei einer größeren Nutzerbasis beschleunigte.
Conclusion
Der nächste Horizont für die Treasury-Funktion von Barratt Redrow ist das Engagement: die Integration der Prognosegenauigkeit als geteilte Verantwortung im gesamten Unternehmen. Wenn divisionale Finanzdirektoren ihre eigenen Prognoseeingaben über ein volles Jahr mit den tatsächlichen Ergebnissen verglichen sehen, erhält die Treasury-Abteilung die Hebelwirkung, um eine bessere Datenqualität an der Quelle voranzutreiben.
Das Kundenteam von Ripple Treasury zeichnete Barratt Redrow bei der EMEA-Kundenveranstaltung 2025 als Treasury Team of the Year aus – ein Spiegelbild des Tempos und der Qualität der Transformation, die das Team erreicht hat.
“We chose Ripple Treasury because of the suitability to us as an organization, the personability, the expectation of being able to lean on the support. The implementation team particularly stood out for us during the RFP process.”