Antes de implementar um sistema de gestão de tesouraria, a função de Tesouraria do Grupo Barratt era uma equipe enxuta de quatro pessoas, dependendo inteiramente de planilhas Excel para gerir as posições diárias de caixa em três provedores bancários principais. Todas as manhãs, a equipe fazia login manualmente em portais bancários online individuais, extraía dados de saldo, agregava os números usando modelos de planilhas baseados em macros e calculava uma previsão diária de fechamento antes de reportar aos diretores executivos.

À medida que a organização crescia e a complexidade do negócio aumentava, a abordagem manual introduzia um risco operacional significativo. As planilhas baseadas em macros eram propensas a erros, e não havia uma única fonte de verdade. 

Se o sistema online de um banco ficasse inoperante, a equipe não tinha meios alternativos para processar pagamentos, monitorar recebimentos ou manter visibilidade sobre as posições. Para uma construtora de casas que recebe fundos de conclusão de advogados em nome de clientes que se mudam para novas propriedades, esse tipo de interrupção acarreta consequências reais.

Ao mesmo tempo, a equipe reconheceu que a organização havia superado sua metodologia de previsão. Uma previsão de fluxo de caixa contínua de 6 semanas, montada a partir de entradas divisionais e consolidada manualmente, não conseguia identificar os picos e vales intra-mês que impulsionam as decisões de investimento e empréstimo. As previsões contábeis de fim de mês contavam uma história diferente do que os recebimentos e pagamentos que realmente se materializavam nas divisões dia a dia.

O caso de negócio para a mudança vinha sendo construído há anos. Quando o CFO da Barratt se juntou em 2022, ele chegou com uma clara agenda estratégica focada em tecnologia. Em 2023, a equipe de Tesouraria do Grupo formalizou seu caso para um TMS e recebeu a aprovação do CFO. O momento provou ser fortuito: em poucos meses, a empresa anunciou sua fusão com a Redrow, adicionando mais contas bancárias, infraestrutura de tesouraria e complexidade operacional a uma integração que a equipe agora precisava absorver rapidamente.

O que começou como um exercício de migração evoluiu para uma capacidade estratégica de tesouraria. A Ripple Treasury começou como uma plataforma para um punhado de profissionais de tesouraria e hoje apoia dezenas de utilizadores em toda a organização expandida da Barratt Redrow, incluindo uma equipa de processamento de pagamentos de middle office que utiliza o sistema como a sua ferramenta principal para processar e monitorizar transações.

Visibilidade centralizada do caixa: Com a Ripple Treasury como sua única fonte de verdade, a equipa de Tesouraria do Grupo já não precisa de iniciar sessão em múltiplos portais bancários para construir uma posição diária. Dados de saldo bancário em tempo real fluem para o sistema em todas as contas, dando à equipa total visibilidade de onde o caixa da empresa se encontra a qualquer momento.

Conectividade à prova de futuro: À medida que a infraestrutura SWIFT dá lugar ao ISO 20022, a Barratt antecipou-se. Fazer com que os seus parceiros bancários alimentem dados ISO 20022 diretamente no TMS significa que a organização está posicionada para o cenário de pagamentos futuro, em vez de ter de se apressar para se adaptar quando a conectividade legada se tornar obsoleta.

Previsão de 6 para 13 semanas: Inicialmente, a equipa replicou a sua previsão de fluxo de caixa contínua de 6 semanas dentro da Ripple Treasury, substituindo folhas de cálculo arcaicas baseadas em macros por um processo mais limpo e suportado por base de dados. Mais recentemente, a equipa estendeu o seu horizonte de previsão para 13 semanas, agregando dados de recebimentos e pagamentos divisionais de todas as seis unidades de negócio regionais. O resultado é uma visão mais clara dos picos e vales intra-período e, consequentemente, decisões de empréstimo e investimento mais confiantes.

Análise interativa de previsões: A Barratt adotou recentemente o módulo de previsão aprimorado da Ripple Treasury, obtendo uma interface construída especificamente para analisar as variações de previsão por região, divisão e fluxo de receita.

Execução integrada do mercado monetário: Uma plataforma de negociação do mercado monetário está integrada diretamente no TMS, permitindo à equipa realizar transações e gerir resgates sem mudar de sistema ou pegar no telefone. O ganho de eficiência é imediato e tangível para uma equipa que gere saldos de caixa significativos diariamente.

Processamento de pagamentos em escala: A expansão da equipa de pagamentos do middle office após a fusão com a Redrow testou a escalabilidade da plataforma, e o sistema absorveu esse crescimento sem interrupções. Os colaboradores descrevem a experiência como intuitiva, espelhando de perto a sensação de uma interface bancária online moderna, o que acelerou a adoção por uma base de utilizadores maior.

O próximo horizonte para a função de tesouraria da Barratt Redrow é o envolvimento: transformando a precisão da previsão numa responsabilidade partilhada em toda a empresa. À medida que os diretores financeiros divisionais veem as suas próprias entradas de previsão medidas em relação aos resultados reais ao longo de um ano completo, a Tesouraria ganha a alavancagem para impulsionar uma melhor qualidade dos dados na origem. 

A equipe de clientes Barratt Redrow da Ripple Treasury os nomeou Equipe de Tesouraria do Ano no evento de reconhecimento de clientes EMEA de 2025, um reflexo do ritmo e da qualidade da transformação que a equipe entregou.

"Escolhemos a Ripple Treasury pela sua adequação à nossa organização, pelo trato pessoal e pela expectativa de poder contar com o suporte. A equipe de implementação se destacou particularmente para nós durante o processo de RFP."

Vijay Chavda, Tesoureiro Assistente, Barratt Redrow