Success Story
Barratt Redrow
Gestionando 970 millones de libras en efectivo en 32 divisiones
en efectivo ahora gestionado por Ripple Treasury
horizonte de previsión tras la implementación
divisiones en 6 unidades de negocio regionales
About
Barratt Redrow es la mayor constructora de viviendas del Reino Unido, formada tras la fusión en febrero de 2024 de Barratt Developments y Redrow. Con una capitalización de mercado combinada de 5,900 millones de libras, la empresa opera bajo tres marcas insignia: Barratt Homes, David Wilson Homes y Redrow, en 32 divisiones y seis unidades de negocio regionales. Por naturaleza altamente generadora de efectivo, el negocio contaba con aproximadamente 970 millones de libras en efectivo a junio de 2025.
Solutions leveraged:
Challenges
Antes de implementar un sistema de gestión de tesorería, la función de Tesorería del Grupo de Barratt era un equipo reducido de cuatro personas, que dependía completamente de hojas de cálculo de Excel para gestionar las posiciones de efectivo diarias en tres proveedores bancarios principales. Cada mañana, el equipo iniciaba sesión manualmente en los portales de banca en línea individuales, extraía los datos de saldos, agregaba las cifras utilizando modelos de hojas de cálculo basados en macros y calculaba una previsión diaria de cierre antes de informar a los directores ejecutivos.
A medida que la organización crecía y se expandía la complejidad del negocio, el enfoque manual introducía un riesgo operativo significativo. Las hojas de cálculo basadas en macros eran propensas a errores, y no existía una única fuente de verdad.
Si el sistema en línea de un banco fallaba, el equipo no tenía medios alternativos para procesar pagos, monitorear los cobros entrantes o mantener visibilidad sobre las posiciones. Para una constructora de viviendas que recibe fondos de finalización de abogados en nombre de clientes que se mudan a propiedades nuevas, ese tipo de interrupción conlleva consecuencias reales.
Al mismo tiempo, el equipo reconoció que la organización había superado su metodología de previsión. Una previsión continua de flujo de caja a 6 semanas, elaborada a partir de aportes divisionales y consolidada manualmente, no podía revelar los picos y valles intramensuales que impulsan las decisiones de inversión y endeudamiento. Las previsiones contables de fin de mes contaban una historia diferente a la de los cobros y pagos que realmente se materializaban en las divisiones día a día.
El caso de negocio para el cambio se había ido construyendo durante años. Cuando el CFO de Barratt se incorporó en 2022, llegó con una clara agenda estratégica centrada en la tecnología. En 2023, el equipo de Tesorería del Grupo formalizó su propuesta para un TMS y recibió la aprobación del CFO. El momento resultó fortuito: en pocos meses, la empresa anunció su fusión con Redrow, añadiendo más cuentas bancarias, infraestructura de tesorería y complejidad operativa a una integración que el equipo ahora debía absorber con rapidez.
Solution
Lo que comenzó como un ejercicio de migración simple ha evolucionado hacia una capacidad estratégica de tesorería. Ripple Treasury comenzó como una plataforma para un puñado de profesionales de tesorería y hoy respalda a docenas de usuarios en la organización ampliada de Barratt Redrow, incluido un equipo de procesamiento de pagos de middle office que utiliza el sistema como su herramienta principal para procesar y monitorear transacciones.
Visibilidad centralizada del efectivo: Con Ripple Treasury como su única fuente de verdad, el equipo de Tesorería del Grupo ya no depende de iniciar sesión en múltiples portales bancarios para construir una posición diaria. Los datos de saldos bancarios en tiempo real fluyen hacia el sistema en todas las cuentas, dando al equipo una visibilidad completa de dónde se encuentra el efectivo de la empresa en cualquier momento.
Conectividad preparada para el futuro: A medida que la infraestructura SWIFT da paso a ISO 20022, Barratt se movió con anticipación. Lograr que sus socios bancarios alimenten los datos de ISO 20022 directamente al TMS significa que la organización está posicionada para el panorama de pagos futuro, en lugar de tener que adaptarse apresuradamente cuando la conectividad heredada quede obsoleta.
De la previsión a 6 semanas a la previsión a 13 semanas: Inicialmente, el equipo replicó su previsión continua de flujo de caja a 6 semanas dentro de Ripple Treasury, reemplazando las anticuadas hojas de cálculo basadas en macros con un proceso más limpio, respaldado por una base de datos. Más recientemente, el equipo extendió su horizonte de previsión a 13 semanas, agregando datos de cobros y pagos divisionales en las seis unidades de negocio regionales. El resultado es una visión más clara de los picos y valles intraperíodo, y decisiones de endeudamiento e inversión más confiables como resultado.
Análisis interactivo de previsiones: Barratt adoptó recientemente el módulo de previsión mejorado de Ripple Treasury, obteniendo una interfaz diseñada específicamente para profundizar en las variaciones de previsión por región, división y fuente de ingresos.
Ejecución integrada del mercado monetario: Una plataforma de negociación del mercado monetario está integrada directamente en el TMS, lo que permite al equipo realizar operaciones y gestionar reembolsos sin cambiar de sistema ni tener que hacer llamadas telefónicas. La ganancia en eficiencia es inmediata y tangible para un equipo que gestiona importantes saldos de efectivo diariamente.
Procesamiento de pagos a gran escala: La expansión del equipo de pagos de middle office tras la fusión con Redrow puso a prueba la escalabilidad de la plataforma, y el sistema absorbió ese crecimiento sin interrupciones. El personal describe la experiencia como intuitiva, muy similar a la de una interfaz de banca en línea moderna, lo que aceleró la adopción entre una base de usuarios más amplia.
Conclusion
El próximo horizonte para la función de tesorería de Barratt Redrow es el compromiso: incorporar la precisión de las previsiones como una responsabilidad compartida en todo el negocio. A medida que los directores financieros divisionales ven sus propios aportes de previsión medidos frente a los resultados reales durante un año completo, Tesorería obtiene el respaldo para impulsar una mejor calidad de los datos desde su origen.
El equipo de clientes de Ripple Treasury nombró a Barratt Redrow como Equipo de Tesorería del Año en el evento de reconocimiento de clientes de EMEA de 2025, un reflejo del ritmo y la calidad de la transformación que el equipo ha logrado.
“We chose Ripple Treasury because of the suitability to us as an organization, the personability, the expectation of being able to lean on the support. The implementation team particularly stood out for us during the RFP process.”