Success Story
OneSpan
Verbesserung der Prognosegenauigkeit
an zusätzlichem Zinsertrag
Minuten für die Prognoseaktualisierung
About
OneSpan ist ein globales Unternehmen für Informationssicherheit, das sich auf die Sicherung digitaler Vereinbarungen und die Betrugsprävention spezialisiert hat. Mit Sitz in Boston und Chicago bietet das Unternehmen hochsichere Lösungen für Identitätsprüfung, Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) und elektronische Signaturen. Das Unternehmen ist ein vertrauenswürdiger Partner für über 60 % der 100 größten Banken der Welt und betreut mehr als 4.000 Kunden in 100 Ländern.
Solutions leveraged:
Challenges
Als Daisy Alba die Treasury-Leitung bei OneSpan übernahm, erbte sie einen Prozess, der mit den Anforderungen des Unternehmens nicht Schritt halten konnte. Die Prognose über mehrere Einheiten und internationale Märkte hinweg war eine hochgradig manuelle, tabellenbasierte Arbeit, die auf indirekten Hauptbuchdaten beruhte.
Dem Team fehlte eine konsolidierte Transparenz über Forderungen und Verbindlichkeiten, was das Verständnis der Betriebskapitalpositionen erschwerte. Die Erstellung einer Prognose dauerte bis zu drei Tage – wodurch wenig Zeit für Analysen oder strategische Beiträge blieb.
Daisy wusste, dass das Treasury-Team mehr leisten konnte. Die Herausforderung bestand darin, eine Lösung zu finden, die Genauigkeit, Automatisierung und Agilität bietet – ohne das Geschäft zu verlangsamen.
Solution
OneSpan ging eine Partnerschaft mit Ripple Treasury ein, um seinen Ansatz für Prognosen und Liquiditätsplanung zu modernisieren. Durch die Implementierung von Ripple Treasury Cash Forecasting und SmartLedger erlangte das Team eine konsolidierte Echtzeitansicht des Betriebskapitals über Einheiten und Regionen hinweg – sowie die Werkzeuge, um Prognosen in Minuten statt Tagen zu aktualisieren.
Implementierte funktionen
- SmartLedger für Echtzeit-Transparenz über Forderungen und Verbindlichkeiten in globalen Einheiten – zur Verbesserung der Prognosegenauigkeit und Einblick in wichtige Treiber von Betriebskapital und Cashflow.
- Fortlaufende 13-Wochen- und 12-Monats-Prognosen, automatisch mit Live-Daten aktualisiert
- Direkte Integration mit Workday zur Automatisierung der Übertragung von Forderungs-/Verbindlichkeitsdaten
- Automatisierte BAI-Dateierfassung von BofA für tägliche Bargeldberichterstattung und Anlagetransparenz
- Zuordnung auf Transaktionsebene, die detaillierte Einblicke und schnelle Ist-Wert-Abstimmung ermöglicht
- Individuelle Dashboards und Berichtsansichten für Treasury, FP&A und den Prüfungsausschuss
Die Implementierung war schnell und kollaborativ. Daisy beschrieb sie als „die einfachste meiner Karriere“ – mit sofortiger Wirkung auf Berichterstattung und Planung.
“Treasury has earned a seat at the table. With the right tools in place, we’re not just reporting numbers—we’re driving the conversation.”
Conclusion
Messbare ergebnisse
- 3 Millionen US-Dollar an zusätzlichem Zinsertrag, erzielt durch bessere Transparenz über ungenutztes Bargeld und Anlageplanung
- Prognoseaktualisierung in weniger als 30 Minuten, statt eines Prozesses, der zuvor bis zu drei Tage dauerte
- Über 30 % Verbesserung der Prognosegenauigkeit, was eine zuverlässigere Szenarioplanung und strategische Entscheidungsfindung ermöglicht
- Verbesserte Kontrolle des Betriebskapitals, durch genaue und zeitnahe Einblicke in Forderungen und Verbindlichkeiten
- Schnellere Berichterstattung und weniger manuelle Arbeit, wodurch mehr Zeit für Planung und Analyse bleibt
Strategische erfolge
Mit Ripple Treasury hat sich die Treasury-Funktion von OneSpan von einer betrieblichen Notwendigkeit zu einem strategischen Geschäftspartner entwickelt. Prognosedaten werden im gesamten Führungsteam vertraut und aktiv in der Kapitalplanung, bei Akquisitionsgesprächen und auf Vorstandsebene genutzt.
Die Treasury-Abteilung teilt nun eine einheitliche Datenansicht mit den Bereichen Verbindlichkeiten, Forderungen und FP&A – was schnellere Entscheidungen, weniger Überraschungen und eine stärkere Abstimmung im gesamten Finanzbereich ermöglicht.
Warum das wichtig ist
„Vor Ripple Treasury verschwand ich für drei Tage, um die Prognose zu erstellen“, sagte Daisy. „Jetzt kann ich in 30 Minuten aktualisieren, analysieren und einen vorstandsreifen Bericht liefern. Es hat alles verändert, wie wir arbeiten und zum Unternehmen beitragen.“
Dabei geht es nicht nur um schnellere Berichterstattung. Es geht darum, die Rolle der Treasury-Abteilung zu stärken – durch bessere Transparenz und intelligentere Werkzeuge klügere Entscheidungen zu treffen.
“I’ve implemented many treasury systems in my career. This was by far the easiest. What sets Ripple Treasury apart is the people. You listened, adapted, and partnered with use very step of the way.”