Haben Sie Probleme mit einem Tab über 20? Liquiditätsmanagement Tabellenkalkulation und gleichzeitig Schwierigkeiten, jemanden davon zu überzeugen, dass sie ersetzt werden muss?

Das ist üblich. Cashflow-Prognose und die Cashflow-Berichterstattung nimmt in der Regel in Tabellen zu, wenn ein Unternehmen wächst. Tabs werden hinzugefügt, wenn das Unternehmen expandiert und neue Berichtspflichten entstehen. Normalerweise ist es der Fluch für das Leben von ein oder zwei Menschen, aber das wahre Problem bei der Verwaltung von Bargeld in einer Tabelle liegt viel tiefer.

Die Mitarbeiter, die die Cashflow-Tabelle verwalten, stehen vor der Herausforderung, andere davon zu überzeugen, dass eine Änderung erforderlich ist. Die wirtschaftlichen Ereignisse der letzten Monate haben eine gute Grundlage geschaffen, um diesen Wandel nun voranzutreiben.

Die Kosten eines schlechten Cashmanagements steigen täglich, und die Risiken, in ein schwieriges Wirtschaftsklima zu geraten, ohne einen soliden und zuverlässigen Umgang mit dem Cashflow zu haben, waren noch nie so hoch.

Für diejenigen, die sich dem Tabellenkalkulationsmonster entziehen und gleichzeitig ihrem Unternehmen Geld sparen und es in einem unsicheren Umfeld schützen möchten, haben wir einen umfassenden Leitfaden zusammengestellt, der Ihnen hilft, einen soliden Geschäftsszenario zu erstellen, mit dem Sie eine Investition besser prognostizieren und transparenter machen können.

Im Ratgeber

Du erfährst mehr über:

1. Definition, warum Cashflow-Transparenz und Prognosen für das Unternehmen wichtig sind
2. Beschreibung der Schmerzen und Probleme des aktuellen Prozesses
3. Aufzeigen der Risiken und Kosten des aktuellen Prozesses
4. Ausrichtung auf strategische Ziele und Initiativen
5. Gewählte Lösung vorschlagen
6. Berechnung der Kapitalrendite

Laden Sie das herunter vollständige Anleitung hier.

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