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A GTreasury agora é Ripple Treasury

Success Story

Bruker

100%

exposição a FX protegida no nível da afiliada

1

plataforma centralizada substituindo ferramentas manuais fragmentadas

50%

redução na volatilidade do resultado (P&L) por meio do hedge de FX

About

A Bruker é uma líder global em pesquisa de ciências da vida e soluções de diagnóstico, com quase 10.000 funcionários em aproximadamente 100 subsidiárias em todo o mundo. À medida que a empresa passou por um rápido crescimento — dobrando a receita de US$ 1,5 bilhão para US$ 3,5 bilhões —, tornou-se evidente que suas operações de tesouraria precisavam de uma transformação fundamental para acompanhar a complexidade crescente.

Solutions leveraged:

Challenges

Apesar de sua escala global, a Bruker não contava com um sistema formal de gestão de tesouraria. As equipes dependiam de planilhas do Excel, relacionamentos bancários descentralizados e trocas de e-mails para gerenciar caixa global, pagamentos e risco de FX. As exposições a FX eram modeladas manualmente, resultando em índices de hedge inconsistentes e um processo frágil demais para escalar.

A função de tesouraria enfrentava risco operacional crescente, visibilidade limitada e alto esforço manual — tudo isso enquanto dava suporte a um negócio projetado para atingir US$ 5 bilhões. Os pagamentos eram processados por portais distintos, a documentação de auditoria estava dispersa e não havia uma plataforma unificada para previsão ou gestão de liquidez.

A Bruker precisava modernizar suas operações de tesouraria — substituindo ineficiências por estrutura e passando de uma gestão de risco e caixa reativa para uma proativa.

Solution

A Bruker firmou parceria com a Ripple Treasury para construir uma operação de tesouraria centralizada desde a base. A empresa implementou as ferramentas de gestão de caixa e risco da Ripple Treasury para estabelecer uma base simplificada e escalável.

No lado de FX, a Bruker migrou de um hedge macro fragmentado para uma abordagem estruturada back-to-back. O risco no nível da afiliada agora está totalmente neutralizado, e as exposições são agregadas centralmente para hedge no nível do grupo.

A gestão de caixa também foi revolucionada. A tesouraria agora tem visibilidade total das estruturas de pooling e pode prever e mobilizar fundos em toda a empresa a partir de um único sistema — eliminando planilhas, portais bancários e aprovações por e-mail.

A plataforma da Ripple Treasury apoia o roteiro da Bruker para previsão de fluxo de caixa de longo prazo, netting intercompanhias e a transição para pagamentos centralizados.

Now we have time to focus on risk in a meaningful way. We're no longer buried in spreadsheets—our energy is going toward smarter decisions.

Marco SchuchmannDirector of TreasuryBruker

Benefits

A equipe de tesouraria da Bruker evoluiu de operações fragmentadas para um sistema unificado que garante consistência, transparência e controle.

  • O hedge de FX agora é sistemático e confiável, reduzindo significativamente a volatilidade do resultado (P&L).
  • O hedge diário agora leva apenas 30 minutos, substituindo um processo mensal baseado em planilhas.
  • A documentação centralizada fortalece os controles, a conformidade e a continuidade.
  • O moral e a eficiência da equipe melhoraram por meio de transições de trabalho mais fluidas e menos estresse.
  • Ferramentas obsoletas foram descontinuadas, reduzindo os custos de TI mesmo com o novo investimento no sistema.

Conclusion

A transformação da tesouraria da Bruker reflete os imperativos de uma empresa global de alto crescimento: clareza, consistência e agilidade. Com a Ripple Treasury, a equipe simplificou operações, aumentou a precisão e construiu uma base para crescimento futuro e planejamento financeiro estratégico.

Da estabilização do resultado (P&L) a controles mais fortes e visibilidade aprimorada, a Bruker agora opera uma função de tesouraria construída para escalar — com a tecnologia e os processos certos por trás dela.

Ripple Treasury has given us the structure and confidence we needed. It’s not just software—it’s become part of how we work.

Marco SchuchmannDirector of TreasuryBruker